Ogni azienda è una storia.

La nostra inizia negli anni ’80 con mio padre che sale sul mitico furgone della Fiat 850 con tutta la sua attrezzatura e “va a costruire” Mestre e Marghera che all’epoca erano in pieno sviluppo.

Infatti, quando si è messo in proprio, dando vita a quella che diventerà l’R.G. Plus che oggi conosciamo, la sua azienda era principalmente concentrata sull’edilizia civile.

Si tratta di un magazzino dentro casa nostra e ricordo un bancone su cui giocavo con le macchinine. Quel bancone oggi è ancora qui. Ogni volta che ci passo accanto i ricordi riaffiorano alla mente come fotografie della nostra storia di famiglia. Sorrido pensando a quanti passi sono stati fatti da quel giorno e quanti ancora ho in mente di fare.

All’inizio mio padre ha solo due dipendenti, uno dei quali oggi è il responsabile della produzione.

Col tempo i magazzini raddoppiano e il personale cresce.

Insomma, l’azienda funziona e nella visione futuristica di mio padre c’è la necessità di passare dall’impresa artigiana a una struttura più complessa ma che gli permetta di espandersi ulteriormente.

Nel 1992 mia sorella Stefania comincia a lavorare in azienda, nel 1996 ci entro anch’io; alla fine degli anni 90 la Spolador Impianti diventa R.G. Impianti.

Cosa significa RG? Molti me lo chiedono.

R e G sono le iniziali dei miei genitori, non solo radici solide dell’azienda ma anche sguardo aperto al futuro e all’innovazione. E oggi R.G. Plus è proprio questo, una solida storicità con un occhio aperto e attento al futuro, alle persone e all’ambiente.

Negli anni 2000 R.G. Impianti, che si è specializzata nel ramo degli impianti elettrici, si trova ad affrontare le nuove sfide del mercato gestendo commesse miste di impiantistica meccanica ed edile con incarichi esterni.

Passano gli anni e verso il 2010 noi figli capiamo che è il momento di cambiare nuovamente la struttura aziendale. Mio padre, che è sempre stato una persona lungimirante, accetta questo passaggio dicendomi “non sono d’accordo ma andate avanti così”.

Oggi sorrido perché ci dice solo “andate avanti” e questo ci ha permesso nel tempo di aggiungere competenze e figure professionali specializzate e di ampliare l’azienda e i servizi che offre.

Il nostro obiettivo è quello di avere in casa le competenze per rispondere alle richieste: questa è diventata la nostra politica aziendale.

C’eravamo stancati di dipendere dagli altri perché la volontà è quella di dare un servizio di un certo tipo, fatto di qualità, serietà, garanzia, e non ci riusciremmo se lo delegassimo a degli esterni su cui non abbiamo controllo e che non condividono la nostra visione.

Questo ha innescato un motore di cambiamento che ancora oggi è attivo in azienda su fronti sempre diversi.

Se ci penso, dal 2010 a oggi siamo cresciuti notevolmente passando da 20 a più di 80 dipendenti, il che vuol dire che l’azienda investe costantemente per portare competenze e specializzazioni in tutti gli ambiti in modo da essere indipendenti.

Il capitale umano è quello che ci differenzia e ci permette di affrontare le sfide.

Le partite da solo non le vinci, devi girarti e avere una squadra che gioca con te.